Accueil/Services
Domaines d'intervention
Des interventions structurées, documentées et traçables, adaptées à la taille et aux enjeux de votre organisation.
Pilotage et reporting de gestion
Tableaux de bord, indicateurs de performance, suivi budgétaire et outils de pilotage au service de la décision.
Contrôle interne et maîtrise des risques
Diagnostic des processus, cartographie des risques, séparation des tâches, pistes d'audit et plans de remédiation.
Procédures et organisation
Rédaction de manuels de procédures administratives, financières et comptables, et structuration des circuits de validation.
Digitalisation financière
Accompagnement à la mise en place et à l'optimisation d'outils ERP et de workflows comptables automatisés.
Ces interventions relèvent du conseil en organisation et en contrôle interne. Elles n'incluent ni révision, ni certification des comptes, ni commissariat aux comptes, missions réservées par la loi aux experts-comptables inscrits au Tableau de l'Ordre.
Méthode de travail
Quatre règles appliquées à chaque mission, quel que soit son format.
- Rigueur
- Chaque livrable distingue les faits établis, les analyses et les points à confirmer. Aucune conclusion sans source vérifiable.
- Traçabilité
- Des travaux documentés et auditables, conçus pour résister à l'examen d'un commissaire aux comptes ou d'un contrôleur.
- Confidentialité
- Vos données financières sont traitées avec la plus stricte confidentialité, dans le respect des obligations professionnelles.
- Réactivité
- Accusé de réception sous 24 heures ouvrées, points d'étape planifiés et livrables remis à la date convenue.
Un premier échange, sans engagement.
En français ou en anglais. Accusé de réception sous 24 heures ouvrées.